Workshop Constelatii Organizationale

 

Metoda Constelatiilor Sistemice Organizationale
Ce-ti inspira urmatoarele?
  1. Efemeritatea ca parte a destinului.
  2. Dinamica ce agraveaza functionarea organizatiei
  3. Organizatie, sistem, fondatori, actionari,conducere, angajati, proprietate
  4. Ce se vede, ce nu se vede, cauze ascunse, efecte vizibile sau nu
  5. Cine s-a sacrificat si cine trebuie sacrificat?
  6. Sisteme in sistem si sisteme exterioare care interfereaza cu sistemul organizatiei
  7. Traume in sistem si traume personale
  8. Cine apartine cine nu , cine este exclus, cine trebuie inclus
  9. Scop,principii, prioritati, produs , idei, loc-ordine, istorie
  10. Corectitudine, tradare, furt
  11. Recunostinta,remunerare, apreciere, drepturi
  12. Preluare,redenumire, paternuri
Dupa cum ti-ai dat seama tot ce-am enumerat mai sus joaca un rol important in functionarea unei organizatii. Din acest motiv, daca simti ca ceva nu functioneaza bine in organizatia in care detii “proprietate “ de orice forma ,detii functii de conducere indiferent pe ce nivel ,sau tu nu te simti confortabil in organizatia din care faci parte, iti prezint mai jos cateva informatii care te pot ajuta sa rezolvi aspectul mai putin placut cu care te confrunti.
Ceea ce-ti recomand este Metoda Constelatiilor Sistemice Organizationale , metoda ce poate fi utilizata indiferent de forma juridica a organizatiei si de pozitia pe care tu o detii in cadrul acesteia.
Cu cat pozitia pe care o ocupi in cadrul organizatiei este mai la varf , cu atat exerciti o influenta mai mare asupra dinamicii organizatiei. In acelasi timp si campul organizatiei te poate influenta pe tine.

Cui se adreseaza metoda Constelatiilor Organizationale ?
  • Actionari, asociati, CEO
  • Manageri de pe orice nivel
  • Sefi de compartimente
  • Angajati
  • Colaboratori
  • Clienti si furnizori
  • Sponsori
  • Antreprenori .

Daca doresti sa schimbi ceva atunci este necesar sa urmezi cativa pasi:
  1. Primul pas este sa ai curajul si sa accepti existenta acestei influente
  2. Al doilea pas este sa doresti sa schimbi lucrurile pornind de la cauzele nevazute
  3. Al treilea pas este sa ai intentia de a descoperi aceste cauze nevazute
  4. Al patrulea pas este sa actionezi  , adica sa apelezi la un workshop de Constelatii Sistemice Organizationale sau sedinte individuale.
  5. Al cincilea pas este sa vezi intr-o constelatie organizationala adevaratul tablou si dinamica existenta si sa faci schimbarile necesare in campul personal si-n campul organizatiei.

In teoria academica a fondarii unei organizatii, a managementului ,  a planificarii , etc. nu sunt luate in calcul cauzele nevazute , subtile ca si motiv de buna sau defectuoasa  functionare a unei organizatii , cu atat mai putin se cunosc si se aplica solutii pentru imbunatatirea acesteia pornind de la aceasta paradigma.
Exista azi  cateva metode de consiliere utilizate care aduc imbunatatiri mai degraba la nivel personal decat la nivelul campului organizatiei .
Desi in multe tari occidentale metoda Constelatiilor Sistemice Organizationale este utilizata intr-o proportie foarte mare in organizatii , in Romania este in faza de inceput.
Dupa parerea mea si nu numai, Metoda Constelatiilor Sistemice Organizationale aduce beneficii rapide si schimba la nivel profund dinamica organizatiei. Un singur “element”asezat in locul adecvat schimba intregul camp al organizatiei.
Ceea ce scoate la suprafata  Metoda Constelatiilor Organizationale ca si cauze ale problemelor existente in organizatie precum si solutiile de rezolvare a acestora, nu pot fi obtinute prin alte metode .
Ti-o  recomand cu toata sinceritatea.

Te tin la curent cu data in care voi organiza workshop-ul de Constelatii Sistemice Organizationale.
In urma interesului pe care l-ai dezvoltat citind acest articol , ma poti contacta prin e-mail: office@evas.ro.

Profita de aceasta metoda, vino si descopera!
Eva Damian